為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控建設(shè)，提高分公司整體管理水平，近日，徐州分公司舉辦內(nèi)控專題培訓(xùn)活動，財務(wù)部員工圍繞“加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管”開展專題培訓(xùn)講座，培訓(xùn)采取線上、線下相結(jié)合的方式，徐州分公司及轄管站所全體人員參加會議。
培訓(xùn)會首先對今年新修訂的《南水北調(diào)江蘇水源公司關(guān)于印發(fā)接待及會務(wù)管理實(shí)施辦法》進(jìn)行了再學(xué)習(xí)再傳達(dá)，引導(dǎo)全體職工深學(xué)細(xì)悟內(nèi)控工作的重要意義，樹立過緊日子思想，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。隨后培訓(xùn)聚焦資產(chǎn)管理與處置，詳細(xì)解讀相關(guān)政策制度，并結(jié)合具體案例分析，助力員工全面掌握公司內(nèi)控管理制度，推動各項(xiàng)制度要求落到實(shí)處。
培訓(xùn)會上，財務(wù)人員還結(jié)合以往年度巡視、審計發(fā)現(xiàn)問題以及BIP系統(tǒng)上線后的操作問題，深入分析內(nèi)控風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面、舉一反三剖析問題根源，充分發(fā)揮以查促改、以評促管作用，切實(shí)提升干部職工內(nèi)控管理水平。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對性與實(shí)操性強(qiáng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員的內(nèi)控意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)推動內(nèi)控工作與涉水經(jīng)營工作同頻共振。
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